Успешная деятельность организации зависит от самых разных факторов и критериев. И немаловажную часть здесь составляет соотношение доходов и расходов. И иногда у компании возникают сложные моменты, которые требуют от руководства пересмотра политики организации и оптимизации расходов. За счет чего это можно сделать? За счет расходов на персонал. Что здесь нужно будет принять во внимание и как все правильно сделать — поговорим в статье.
И первым делом хотелось бы рассказать о вариантах, которые можно применить:
— реструктуризация кадров — проводится оценка кадров, часть из них, кто работает неэффективно, увольняется, для остальных пересматриваются и расширяются задачи,
— работа с материальным поощрением — точнее здесь будет пересмотрено соотношение премий и оклада, со сдвигом в сторону премий, так увеличится мотивация у сотрудников работать продуктивнее, а вам удастся оптимизировать расходы,
— оптимизация рабочего процесса — это когда происходит переезд в более компактный офис, часть сотрудников переводится на удаленку и так далее.
Кроме того оптимизацию расходов на персонал как способ повышения доходности можно произвести не со всеми сотрудниками. А, к примеру, со штатом уборщиков. В некоторых случаях гораздо более выгодным и удобным оказывается отказ от штатной уборщицы и перевод этой части персонала на аутсорсинг.
То есть вам при таком положении вещей не нужно будет содержать помещение для оборудования, регулярно обновлять и приобретать чистящие средства и расходные материалы и так далее. Но а самое важное во всем этом, что вам не нужно будет вести сотрудника по всей документации и платить фиксированный оклад, причем такой, который подходил бы по трудовому законодательству.
Какая же здесь может быть альтернатива? Мы ее уже обозначили. И это персонал для уборки на условиях аренды. То есть вы обращаетесь в клининговую компанию, говорите, какую площадь, когда и как часто вам нужно будет убирать, заключаете договор и просто оплачиваете услугу по уборке. Получается выгоднее и с позиции расходов, и с позиции качества, и с позиции времени.
Помимо уборщиков, в аренду можно взять горничных, посудомойщиков. Это также окажется не менее выгодным вариантом и решит целый ряд проблем.
И еще раз план действий:
— определитесь с тем, как вы можете оптимизировать расходы с помощью их снижения относительно расходов на персонал,
— проанализируйте пункт со штатными сотрудниками, которые выгоднее были бы вам в качестве арендованных,
— здесь вы сэкономите на оформлении документации, социальных выплатах и так далее, плюс отпадут некоторые вопросы по помещениям,
— найдите компанию, которая предоставляет нужные вам услуги и заключите с ней договор о сотрудничестве.
